Con la Lean Production aziende più produttive
Lo Studio Ghitti & Associati ha promosso l’evento organizzato da BAA – Bocconi Alumni Association di Bergamo e Deloitte & Touche dedicato alla Lean Production, una filosofia industriale che mira a "snellire" i processi produttivi aziendali.
Il Lean Thinking è un insieme di principi, metodi e tecniche per la gestione dei processi operativi sempre più diffuso: dalle grandi aziende italiane, come ad esempio il Gruppo Pirelli, sino alle PMI del tessuto industriale dell'area bergamasca.
Di seguito tre elementi sulla Lean Production emersi dal confronto con i relatori che hanno partecipato all'incontro.
- 1. Il Lean Thinking è rivolto non solo a ridurre i costi ma anche a standardizzare i processi. Per ottenere risultati dalla lean production è essenziale il commitment dei vertici e di tutti i rami aziendali.
- 2. La Lean Production contribuisce a migliorare il processo produttivo aziendale con le risorse che già l'azienda possiede.
- 3. Le sette regole del Lean Thinking:
1) Analizzare numeri, dati e fatti
2) Mai arrendersi davanti ai problemi, nascono opportunità
3) Non servono soldi, persone e spazio, c’è già tutto!
4) Non cercare capri espiatori
5) Dire la propria: chi tace acconsente
6) Meglio l’80% oggi che il 100% mai
7) Fare e fare subito
Lo SGA ringrazia i relatori intervenuti: il Prof. Alberto Grando, Full Professor of Operation Management, Dean of the SDA Bocconi School of Management, il Dott. Giulio Guadalupi, Vice President Vin Service S.r.l. di Zanica e responsabile Lean e il Dott. Alessandro Savioli, Deloitte & Touche S.p.A..
